吉隆坡訊）國內銀行面對開放大限紛紛積極壯大，包括擴充海外和引入外資，分析員指出，國內金融服務市場競爭加劇，一旦開放，會有越來越多的外資搶灘，本地銀行須即早茁壯，才有能力有競爭一較長短，避免在整合洪流中遭併吞。
大馬銀行業應該在兩年後開放，而且目前國家銀行已經放寬本地外資銀行的分行限制，外國回教銀行更是大舉入侵，本地目前四面楚歌，紛紛自我成長加強實力。
本地9家銀行當中，除了老大哥馬來亞銀行（MAYBANK,1155）還老神在在，老二土著聯昌（COMMERZ,1023）併購南方銀行後，依舊馬不停蹄的在海外尋求擴充機會，最近投標收購泰國銀行鎩羽而歸，但沒有影響銀行擴充步伐。
兩家華資銀行大眾銀行（PBBANK,1295）和豐隆銀行（HLBANK,5819）選擇進軍中國銀行，試圖以中國龐大的市場擴大盈利基礎。
老四興業資本（RHBCAP,1066）目前有大馬最大資金公積金局支撐，並且積極尋求外資伙伴，而且是兩位，立志在未來不但是大馬老三，而要成為東盟老三，目前已經有多家外資銀行接觸中。
中小型銀行積極尋外資股東
其他中小型銀行也非常積極，最小的安聯金融（AFG,2488），老早就挻攬了亞洲最大基金的新加坡淡馬錫為外資股東，避免被併購的命運。
大馬投資（AMMB,1015）也請來澳紐銀行為外資股東，並且傳出有意併購國貿資本（EONCAP,5266）
艾芬控股（AFFIN,5185）的外資伙伴是香港東亞銀行，而併購興業資本失敗的國貿資本，也與香港私募基博智洽商中。
即使如此，國貿資本還是被認為最有可能被併購對象。
僑豐投資研究高級分析員陳建堯指出，國內市場趨飽和，加上外資銀行地位逐漸擴大加劇競爭，銀行業者選擇引進外資夥伴或擴充至海外，主要是確保自己持續成長。
“壯大自己，進可攻，退可守，即使遭併吞也有更好的議價能力。”
國內金融市場全面開放近在眉睫，市場不時傳出併購消息。一向來對併購避而不談的豐隆銀行，週四（25日）斥資近9億令吉收購成都市商業銀行（簡稱成都商銀）的19.99%，成為大眾銀行後，第二家進軍中國的本地銀行。
不過，陳建堯強調，無論是進軍開外或引進外資夥伴，最主要是改善本身的賺益，而非為了避免自己遭其他業者收購。
“銀行業者要將眼光放大，衝出海外，尋找新成長動力。”
他認為，引進策略夥伴的專才管理，也能夠創造自己的利基領域，在競爭激烈市場殺出一條血路。
陳建堯認為，國貿資本賺益能力面對考驗，加上股權最近醞釀生變，鬆散股權架構成為另一市場收購目標。
他強調，國內最終有幾家銀行不是關鍵，最重要的是能維持賺益。舉例來說，香港只有600萬人口，銀行卻多達百家，原因就是業者觸須申延至區域和國際業者。
最終料整合成6家銀行
MIMB投資銀行研究主管馮廷秀卻認為，本地銀行最終將如國家銀行所期，整合成為6家。
“當然，這是長遠的事情，而且相比金融風暴後國行的干預，此次整合將由市場力量主導。”
他也表示，引進外資夥伴固然可避免遭波及，無奈小型銀行依舊是市場主要收購目標，擁有龐大資本基礎的銀行則是收購者。
他說，為了避免併吞，唯一方法就是讓自己持續成長。
“外資銀行在國內擴張，最好的便是反攻為守，進軍海外。”
馮廷秀也不排除國內銀行與現有外資銀行合併可能性存在，不過卻面對條例限制等諸多障礙。
主打內部成長策略
大型銀行動作不大
國內中小型銀行動作頻頻，分析員指出，相比之下，大型銀行在國內將主打內部成長策略，料不會有太大動作。
陳建堯指出，銀行老大馬來亞銀行步伐較慢，在海外增設銀行分行。
“我們希望馬銀行能當領頭羊，更積極衝出海外。”
馮廷秀卻指出，馬銀行之前收購馬國民保險（MNI）後，發展正朝非利息和收費基礎金融業務如保險拓展。
馬銀行未有最新進展
馬銀行早前曾公佈有意在東南亞尋覓併購機會，至今仍未有最新進展。老二土著聯昌積極通過收購擴張海外業務，惟早前競標盤谷銀行持有的ACL銀行19.26%股權敗北。
老三大眾銀行在國內表現銳不可當，在傳統銀行市場地位牢固，更不斷侵吞其他業者市占。
安聯研究也在早前報告指出，即使市場併購熱烈，三大銀行巨頭馬來亞銀行、土著聯昌和大眾銀行料將保持觀望。
星洲日報／財經‧2007.10.27
12 years ago
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