(吉隆坡） 2008-02-27 18:17 馬股兩大重量級藍籌股馬電訊（TM，4863；主板貿服組）及馬來亞銀行（MAYBANK，1155；主板金融組）掌舵人換將。分析員認為，市場逼切希望更多“新舊合壁”新管理層，為馬股上市公司帶進新活力，並預料這股“換人易將”之風，將延伸吹向更多上市公司管理層，特別是政府相關公司（GLC），以達到國內外投資者更高期許。
分析員認為，馬銀行反傳統向外引進新首席均可執行員（CEO），馬電訊管理層更出現重大變革，顯示政府相關公司已經肯改用更多新人，以配合或輔助公司老臣邁向新里程碑，以便在業務上更大膽及創新，這是好現象，且是市場期待及樂以看到的改變。
對馬股正面效應
對銀行界和電訊業而言，兩家公司是行業大哥級，如果出現“好”的新人事，新作風，對行業有領頭作用，對整體大馬銀行和 電訊業是一個樂觀其成的好現象。
同時，他們也表示，一旦換將風吹至其他行業其他領域，讓政府相關企業更令人“眼目一新”，也是投資者樂於看到的情況，對馬股也有正面效應。
看重阿都華希擴展海外業務能力
輝立資金管理首席投資員洪國興受詢時表示，上市公司引進新掌舵人，只要選對人，將是件好事；不然的話，可能反而是弊多於利，這需要一些時日觀察與確認。
他表示：“馬銀行反傳統不從內部調升銀行家擔任CEO，反向外引進不是傳統銀行家的阿都華希，相信主要看重他在擴展海外業務的能力與經驗，這是馬銀行逼切需要發展的領域。”
他認為，一家公司構造，不是一個人所能全面改變，除非他是個強勢領導人，相信阿都華希日後也會尊重現有領導及管理層，短期業務照常，特別在競標、增聘及營運領域照常行事，不過在遠景及方針可能會有所改變，特別是在海外發展領域。
洪國興表示，以阿都華希過去經驗與背景，向海外發展是強項，而他在馬電訊4年成功擴展海外業務成績是有目共睹，使馬電訊海外業務盈利貢獻猛增至三份之一比重。
盼馬銀行走出舊框框
馬銀行近年來還是較注重國內業務，海外業務多保持不變，特別是較同儕大眾銀行（PBBANK，1295；主板金融組）及土著聯昌（COMMERZ，1023；主板金融組）遜色，所以這次向外引進新人的新觀念，使市場希望從中走出現有舊框框，進一步加強業務表現，在併購、海外擴充有更積極的作風。
惹瑪魯汀海外經驗豐富
至於馬電訊引進前明訊CEO拿督惹瑪魯汀擔任馬電訊國際的CEO，相信是適合人選，因為他在海外電訊業經驗豐富，預料將會獲得國內外基金經理的認同，評價有望加分。
洪國興表示，只要選到好人選，增加公司價值，相信政府相關公司的“換人易將”策略可能會延至其餘公司。不過，由於政府相關公司高級管理層特別是掌舵的CEO是以合約性質聘請，所以要換人改善內部素質，也要遵守合約一步一步來。
僑丰投資研究高級分析員陳建堯認為：“馬銀行向外引進新CEO，在良好及積極發展，預料年輕的阿都華希在現有管理層的輔助配合下，使該銀行業務變得更有活力，市場急於看到它的業務更為積極及進行併購，以為其估值加分。”
他認為馬銀行作為國內市場的“老大”，應在海外擴展方面更有所表現，反觀卻落後在大眾銀行及土著聯昌的後頭。
聯昌研究認為，馬銀行CEO換人，中短期內不會對馬銀行策略方針作出太大改變，阿都華希會在繼續加強馬銀行現有管理層已建立的業務基礎，特別是在海外業務擴展、推動保險業務，及降低信貸費用攤消率等領域。
一旦接任馬銀行CEO，預料阿都華希更積極推動區域擴展計劃，這也是他在馬電訊擔任CEO 4年多來的強項，良好戰績是有目共睹。而馬銀行海外擴展主要目標，包括印尼、越南、及巴基斯坦。
星洲日報／財經‧2008.02.27
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